Mendapatkan Pekerjaan Pertama Anda

Tujuan dari artikel ini adalah untuk menunjukkan kepada Anda bagaimana untuk mendekati mendapatkan pekerjaan pertama Anda dalam keperawatan dengan menciptakan resume dan sukses dalam wawancara. Untuk berhasil memilih dan mendapatkan pekerjaan pertama anda, anda perlu menyeimbangkan antara “menjual diri” dan hati-hati meneliti seluk-beluk lingkungan professional di mana anda percaya bahwa anda ingin bekerja.

Mendapatkan Pekerjaan Pertama Anda

            Mendapatkan pekerjaan pertama sebagai RN dapat menjadi hal yang menarik dan menakutkan. Menarik bila pada akhirnya mendapatkan kesempatan untuk bekerja sebagai RN. Anda telah bekerja keras untuk menyelesaikan sekolah perawat dan lulus ujian NCLEX-RN, dan kemudian anda akan menuai manfaat menjadi seorang perawat. Aspek menakutkan adalah masa transisi dari siswa menjadi RN atau karyawan, yaitu kini dosen pembimbing tidak aka nada lagi untuk membinbing anda, melainkan anda harus berdiri sendiri. Saat ini merupakan saat yang penting di mana anda membutuhkan mentor.

Memilih lingkungan kerja

            Dengan kekurangan perawat yang serius diproyeksikan jauh ke abad ke-21, Anda akan menghadapi tantangan untuk mempertahankan integritas praktek Anda (Billings & Halstead, 2005; Catalano, 2003). Untuk sekarang, bagaimanapun, lulusan baru akan menuai keuntungan dari hukum penawaran dan permintaan. Dengan demikian, gaji yang lebih baik akan muncul serta ketersediaan manfaat kesehatan dan peluang jenjang pendidikan dan karir. Untuk alasan ini, prospek untuk pekerjaan pertama Anda dalam keperawatan akan menawarkan banyak kemungkinan. Terserah Anda untuk menyelaraskan pilihan pekerjaan Anda dengan kekuatan pribadi dan professional. (Catalano, 2003; Nunnery, 2005). Oleh karena itu sangat penting untuk mencari pekerjaan Anda dengan hati-hati dan untuk menganalisis lingkungan potensial Anda bekerja. Lingkungan "sangat mempengaruhi bagaimana perawat dapat memenuhi kewajiban peran" (Catalano, 2003, p. 209).

•   Langkah 1 : Penilaian diri (self-appraisal)

Penilaian diri adalah langkah pertama dari proses pengorganisasian. Hal ini menggabungkan antara evaluasi tujuan dan prospek dari seseorang. Dalam hal mendapatkan pekerjaan pertama anda, melibatkan penciptaan tujuan untuk memaksimalkan kepuasan karir anda dan meningkatkan kesehatan diri anda sendiri. Ini berarti anda menilai apa yang terbaik untuk anda sesuai dengan kelebihan dan keterbatasan anda sendiri serta pasien dan anggota tim seperti apakah yang anda inginkan untuk pekerjaan dan masa depan anda.

• Langkah ke 2 : Ketajaman (discernment)

Melihat dan menangani masalah-masalah potensial yang mungkin timbul dalam proses rencana pekerjaan anda. Sebagai contoh, literatur menunjukkan bahwa ada masalah generasi dan generasi harapan karyawan potensial. Generasi X mengharapkan untuk dapat memiliki jadwal kerja yang seimbang sehingga waktu keluarga dan pribadi tidak hilang. Lembaga perekrutan yang mengharapkan karyawan baru dari Generasi X untuk bekerja 12-20 jam per minggu lembur akan memiliki masalah dengan menutupi unit bila staf tidak memadai. (Greene, 2005).

• Langkah ke 3 : Menciptakan Rencana (create a plan)

Perencanaan atau menciptakan rencana melibatkan penciptaan urutan tindakan yang akan mengarah pada hasil yang diharapkan. Rencana dari seseorang yang mencari pekerjaan harus mencakup resume yang menarik dan meyakinkan dari keterampilan dan penyalamannya.

Penulisan resume : ketika anda benar-benar akan mulai menulis resume dan mempersiapkan diri untuk wawancara, anda perlu menanyakan pada diri sendiri beberapa pertanyaan berikut :

     1.      Apa yang saya siap lakukan?

     2.      Apa yang saya benar-benar ingin lakukan?

     3.      Apa jenis posisi pekerjaan yang tersedia?

•   Langkah ke 4 : Tindakan untuk melaksanakan rencana (action to carry out the plan)

Setelah membuat rencana, resume dan di mana untuk mengirimkannya, sekarang saatnya untuk menempatkan rencana ke dalam tindakan. Menempatkan rencana ke dalam tindakan melibatkan mengirimkan surat lamaran dengan masing-masing resume ke target yang dipilih, mendapatkan wawancara, dan melaksanakan strategi untuk wawancara yang efektif.

Sampul surat

sampul surat sangat penting karena mengungkapkan :

     1.      Seberapa baik anda berkomunikasi

     2.      Apa pengalaman dan kualifikasi anda secara singkat.

     3.      Tingkat profesionalisme anda

     4.      Petunjuk untuk menggambarkan kepribadian anda

     5.      Bagaimana orientasi detail anda

Persiapan wawancara

Kunci untuk wawancara yang sukses adalah persiapan. Apakah Anda meneliti perusahaan tempat Anda melakukan wawancara? Apakah Anda tahu perkiraan standar gaji industri untuk posisi yang anda cari? Apakah anda menulis jawaban atas pertanyaan wawancara yang paling sering diajukan? Apakah Anda berlatih menjawab pertanyaan dengan keluarga, teman, atau teman sesama profesi? Apakah Anda memiliki pakaian yang tepat untuk pergi pada saat itu? Ini adalah langkah-langkah yang harus diambil dalam persiapan untuk wawancara kerja anda.

Proses wawancara dimulai ketika anda dipanggil untuk menjadwalkan wawancara anda. Jaga jadwal anda agar tetap berguna, dan berbicara secara profesional. Tanyakan di mana wawancara akan dilakukan, alamat dan arahnya  dan dengan siapa anda akan melalukan wawancara. Catat informasi, dan bawa catatan tersebut bersama Anda. Kemudian lakukan penelitian lembaga, dan membaca semua informasi yang tersedia. Itu selalu membantu untuk mengantisipasi pertanyaan-pertanyaan yang mungkin muncul dalam wawancara.

            Kategori pertanyaan potensial meliputi:

     1.      Pengkajian diri atau menilaian terhadap diri anda sendiri

     2.      Tujuan karir

     3.      Informasi umum

     4.      Perilaku

     5.      Professional

Ketika wawancara sementara berlangsung dan anda memiliki pertanyaan yang ingin anda tanyakan, sebaiknya anda menulisnya terlebih dahulu sehingga anda tidak akan lupa ketika akan menanyakan hal tersebut. Jangan bertanya tentang gaji atau tunjangan kecuali pewawancara yang memulai percakapan ini, waktu terbaik untuk membahas masalah ini adalah setelah anda diterima atau telah ditawari pekerjaan.

• Langkah ke 5 : Tindak lanjut (follow up)

Setelah wawancara anda harus menentukan apakah tujuan atau hasilnya tercapai atau tidak, dan jika tidak, pikirkan tindak lanjut apa yang perlu dilakukan.

•   Langkah ke 6 : Memulai kenbali proses (restart the process)

Misalnya ketika anda menemukan bahwa anda telah salah memilih pekerjaan, atau anda mulai merasa bahwa anda menderita misalnya karena anda telah menginvestasikan karir anda tapi organisasi di mana anda bekerja melanggar janji-janjinya kemudian datang masa di mana anda merasa kelelahan dan tidak tahan lagi. Hal ini sebenarnya lebih baik untuk meninggalkan dan mencari pekerjaan baru sebelum merasakan kejenuhan dan berada di puncak siklus energi Anda, Ketika anda berhenti dan meninggalkan pekerjaan tersebut, ada kenangan indah bagi anda dan karyawan lainnya maupun atasan anda. Pindah, membuat karir anda menjadi sebuah proses yang berkelanjutan yang mungkin menjadi situasi yang sehat untuk mencari perubahan (Sullivan, 2004).

REFERENCES

Adams-Ender, C. (2001). My rise to the stars. Lake Ridge, VA: CAPE Associates.

American Association of Colleges of Nursing (AACN) (2002). Hallmarks of the professional nursing practice environment.   Washington, DC: Author. http://www.aacn.nche. edu/ Publications/positions/cerreg.htm.

Benner, P. (1984). From novice to expert: Excellence and power in clinical nursing practice. Menlo Park, CA:Addison Wesley.

Billings, D.M., & Halstead, J. (2005). Teaching in nursing: A guide for faculty. St. Louis: Elsevier/Saunders.

Catalano, J.T. (2003). Nursing now! (3rd ed.). Philadelphia: F.A. Davis.

Dunham, K.S., & Smith, S.J. (2005). How to survive and maybe even love your life as a nurse. Philadelphia: F.A. Davis.

Greene, J. (2005). Different generations different expectations, Hospitals & Health Networks Research, (3)34–42.

Hill, J.J. (2004). The role of mentoring in the development of African American nurse leaders.            Dissertation Abstracts International (UMI No. 3136177).

Institute of Medicine. (2003). Keeping patients safe: Transforming the work environment of nurses.             http://www.ion.edu/    report.asp? id=16173.

Josefowitz, N. (1980). Paths to top power: A working woman’s guide from 1st job to top executive. Reading, MA:Addison Wesley.

Kelly-Heidenthal, P. (2003). Nursing leadership & management.

Nunnery, R.K. (2005). Advancing your career: Concepts of professional nursing. Philadelphia: F.A. Davis.

PEW Health Professions Commission. (1995). Critical challenges:Revitalizing the health professions for the 21st             century. San Fancisco: UCSF Center for the Health Professions.

Sullivan, E.J. (2004). Becoming influential: A guide for nurses. NJ: Pearson/Prentice Hall.